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如何进行产品推广专题

发布时间:2019-04-10 01:36    浏览次数 :

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  【课程大纲】 第一章提升员工心理素质暨职业化一、解析心态决定状态 二、透视问题状况 三、熟知心理健康的含义 四、心理健康的◆■标准 五、透视良好心理•●素质表现 六、明确什么是职业化 七、深知职业化特★◇▽▼•征

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  【课程大纲】 第一部分剖析压力与情绪管理一、揭示压力是什么 二、透视压力效率--影响行为规律 三、压力导致的问题△▪▲□△ 四、压力—疾病模式 五、压力来源课程概论:压力与情绪管理的叙事治疗 压力与情绪

  课程大纲 产品研发面临的挑战和问题 中国企业在产品研发方面面临的挑战 研发管理的四大时代 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案 研讨:我们公司产品开发周期较长的

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  价格始终是吸引客户的重要因素,要 强调客户用最少的成本获得最大的收 益。要想成为最优秀的销售人员, 就必须严格要求自己, 杜绝所有的借口, 朝着目标坚定前进,前进, 接近完美, 直到达到

  八项质量管理原则 1.以顾客为关注焦点 以顾客为关注焦点的目的是理解并满足当前顾客的需求,争取超越顾客的期望。 对企业外部而言,客户就是市场。企业生存依靠市场,为顾客提供满意的产品是

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  销售团队的管理,归根到底是对销售团队成员•□▼◁▼的管理。成功的销售团队管理,首先在于团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用,及其对公司整体目标的把握以及与各部门的密切配合。使用JPKZ法则,可以使销售团队管

  一、销售培训体系的结构 二、销售培训体系规划 三、基础课程体系建设 ◆▼四、核心课程开发与运用 五、如何让培训体系转起来 六、体系的变化和补充 关于公司:公司简介、公司的规章▽•●◆制度、公司的企业文

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